Post by account_disabled on Oct 31, 2023 0:14:04 GMT -7
敏捷是一种专注于协作、客户输入和简短快速发布的迭代方法，而 DevOps 是一种将开发和运营团队联合起来的实践。 敏捷方法侧重于持续的变化，而 DevOps 则强调需要持续的测试和交付。 敏捷需要一个小团队，而 DevOps 需要一个更大的团队。 另一方面，敏捷利用右移概念，而 DevOps 则同时利用左移和右移。 敏捷的重点是软件开发，而 DevOps 的重点是端到端的业务解决方案和快速周转。 敏捷更强调功能性和非功能性准备，而不是 DevOps 中的运营和业务准备情况。 什么是 DevOps？ 在软件开发 巴哈马手机号码列表 的敏捷和 DevOps文化中，运营团队和开发团队协作以提高生产力。此外，采用一套 DevOps 工具进行测试并将 DevOps 实践和想法付诸实践也是实践的一部分。 DevOps 概念鼓励沟通、端到端责任和信息共享。他们制定目标并定义 DevOps。 与传统的软件开发相比，DevOps 涉及软件创建、测试、部署和监控的连续循环。DevOps的主要目标是快速生产高质量的软件。 您是否正在寻找可靠的合作伙伴来帮助您通过 DevOps 实现业务目标？ 选择我们经验丰富的 DevOps 开发人员团队来帮助您实现业务目标！我们了解市场的需求，并可以提供高质量的开发服务来满足您的需求。
什么是敏捷？ 项目可以使用敏捷技术，随着时间的推移以微小的、可管理的块的形式逐步交付，敏捷技术强调测试和迭代开发。它是作为传统瀑布技术的替代方案而开发的，传统瀑布技术以其结构化、线性和顺序的生命周期而闻名。 项目管理和软件开发是动态活动，需要灵活应对变化和新情况。僵化的瀑布方法无法满足持续技术进步的快速变化环境的需求。敏捷由此诞生。 敏捷提供有效、持续的项目管理，同时增强客户和团队的参与和沟通。 敏捷与 DevOps 之间的区别 序列号 范围 敏捷 开发运营 01. 它是什么？ 敏捷是一种持续迭代的方法，强调团队合作、客户输入、小而快速的发布。 将开发和运营团队聚集在一起的过程称为 DevOps。 02. 优先事项 持续修改是敏捷技术的重点。 DevOps 方法侧重于持续测试和交付。 03. 团队规模 敏捷的核心团队规模不大。 因为它包含了所有的筹码持有者，所以团队规模相当大。 04. 范围 敏捷有助于管理具有挑战性的任务。 DevOps 的核心原则是管理整个工程流程。 05. 目的 敏捷的目标是处理复杂的项目。
DevOps 的目标是监督整个工程流程。 06. 任务 它专注于不断的转变。 它强调持续测试和交付。 07. 执行 敏捷可用于各种战术框架，包括安全、Scrum 和 Sprint。 由于 DevOps 以合作为中心，因此没有广泛认可的结构。 08. 团队技能组合 敏捷开发强调教导所有团队成员拥有广泛的同等能力的重要性。 DevOps 将技能集分离并分配给开发和运营团队。 09. 团队规模 团队规模很小。团队越小，参与其中的人员就越少，从而使他们能够更快地行动。 它需要一个庞大的团队，因为它涉及所有的堆栈持有者。 10. 期间 Sprint 用于管理敏捷开发。因此，每个冲刺的时间大大少于一个月。 最终目标是每天或每周将代码发送到生产环境。 11. 反馈 客户以敏捷方式提供反馈。 内部员工提供反馈。 12. 目标领域 软件的创建。 快速交付的端到端业务解决方案。 13. 左移原则 它只支持左移。 它支持左侧和右侧版本。 14. 强调 描述创建/设计软件的软件开发策略。敏捷团队不会关心程序启动后会发生什么。 DevOps 本质上是准备要发布的软件产品并以值得信赖和安全的方式交付它们的过程。 敏捷专注于频繁地交付小型增量更新，通常以冲刺的形式。这种迭代方法可以实现快速开发和频繁反馈，使团队能够快速响应变化和客户需求。 DevOps 强调速度和稳定性。通过自动化软件交付流程并促进开发和运营团队之间的 DevOps 合作，可以减少部署新功能所需的时间，
什么是敏捷？ 项目可以使用敏捷技术，随着时间的推移以微小的、可管理的块的形式逐步交付，敏捷技术强调测试和迭代开发。它是作为传统瀑布技术的替代方案而开发的，传统瀑布技术以其结构化、线性和顺序的生命周期而闻名。 项目管理和软件开发是动态活动，需要灵活应对变化和新情况。僵化的瀑布方法无法满足持续技术进步的快速变化环境的需求。敏捷由此诞生。 敏捷提供有效、持续的项目管理，同时增强客户和团队的参与和沟通。 敏捷与 DevOps 之间的区别 序列号 范围 敏捷 开发运营 01. 它是什么？ 敏捷是一种持续迭代的方法，强调团队合作、客户输入、小而快速的发布。 将开发和运营团队聚集在一起的过程称为 DevOps。 02. 优先事项 持续修改是敏捷技术的重点。 DevOps 方法侧重于持续测试和交付。 03. 团队规模 敏捷的核心团队规模不大。 因为它包含了所有的筹码持有者，所以团队规模相当大。 04. 范围 敏捷有助于管理具有挑战性的任务。 DevOps 的核心原则是管理整个工程流程。 05. 目的 敏捷的目标是处理复杂的项目。
DevOps 的目标是监督整个工程流程。 06. 任务 它专注于不断的转变。 它强调持续测试和交付。 07. 执行 敏捷可用于各种战术框架，包括安全、Scrum 和 Sprint。 由于 DevOps 以合作为中心，因此没有广泛认可的结构。 08. 团队技能组合 敏捷开发强调教导所有团队成员拥有广泛的同等能力的重要性。 DevOps 将技能集分离并分配给开发和运营团队。 09. 团队规模 团队规模很小。团队越小，参与其中的人员就越少，从而使他们能够更快地行动。 它需要一个庞大的团队，因为它涉及所有的堆栈持有者。 10. 期间 Sprint 用于管理敏捷开发。因此，每个冲刺的时间大大少于一个月。 最终目标是每天或每周将代码发送到生产环境。 11. 反馈 客户以敏捷方式提供反馈。 内部员工提供反馈。 12. 目标领域 软件的创建。 快速交付的端到端业务解决方案。 13. 左移原则 它只支持左移。 它支持左侧和右侧版本。 14. 强调 描述创建/设计软件的软件开发策略。敏捷团队不会关心程序启动后会发生什么。 DevOps 本质上是准备要发布的软件产品并以值得信赖和安全的方式交付它们的过程。 敏捷专注于频繁地交付小型增量更新，通常以冲刺的形式。这种迭代方法可以实现快速开发和频繁反馈，使团队能够快速响应变化和客户需求。 DevOps 强调速度和稳定性。通过自动化软件交付流程并促进开发和运营团队之间的 DevOps 合作，可以减少部署新功能所需的时间，